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Führung
— Seminar
"Mitarbeitergespräche strukturiert führen"
In diesem Seminar setzen wir uns kritisch mit der derzeitigen Mitarbeiter-Gesprächs-Praxis auseinander. Sinn und Ziele für dieses anerkannte Führungsinstrument soll geschärft werden, da oft eine Lücke zwischen dem Willen, dieses Instrument flächendeckend und effizient einzusetzen und der tatsächlichen Realisierung klafft.
Ziele
Die TeilnehmerInnen haben:
- Sich mit dem Instrument Mitarbeitergespräch kritisch konfrontiert
- Die Wichtigkeit dieses Führungswerkzeuges erkannt
- Den Prozess realisiert und diskutiert
- Den Gesprächsprozess definiert und unter Verwendung der Unterlagen (Leitfaden und Gesprächsprotokoll) geübt
- An Sicherheit, dieses Instrument konstruktiv einzusetzen, gewonnen.
Inhalte
- Das Mitarbeitergespräch (MAG) als Führungsinstrument
- Förderer/Hemmer beim MAG
- Ziele des MAG
- Üben des MAG
